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  短短四年,王功权就成了我国创投领域的领军人物。  辨析:这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。

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  document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。不过,从此王功权就彻底告别了奋斗20年的风投领域。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?  这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

  在南德,王功权从业务经理起步,半年后就做到天津投资公司的副总,成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。  很多时候跟很多创业者交流,说你的对手有好东西,(对方回答说)说这个东西不行这个东西我行。

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其实这方面最大的用处,是使我们的运营人员可以更便捷的了解我们的用户,关于用户运营方面的知识点,这里就不展开与大家讲解了。我今年35岁了,再出来找工作更多是为了求稳,虽然也考虑去创业公司,但是太初创的肯定不行。和我一起打工的都是印度裔的男人,但人家一片儿都不会帮你搬。

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